Page 20 - 2507

17 함께 성장하는 리더십

7월 · 목요일

◆ 말 씀 : 각각 자기 일을 돌볼뿐더러 또한 각각 다른 사람들의 일을 돌보아 나의 기쁨을 충만하게
하라 (빌립보서 2:4)
◆ 찬 송 : 212. 겸손히 주를 섬길 때 [(구)347장]

국내의 한 외국계 대기업은 독특한 시스템
으로 회사를 운영하고 있습니다. 직원들을

능력에 따라 세 단계로 나눈 뒤 가장 낮은
등급의 직원이 많은 팀은 사원이 아닌 리더
의 점수를 깎습니다. 일반적인 평가 방식과

는 정반대의 시스템이었습니다.
분기별로 인사고과를 평가하기 때문에 리
더들은 저번 평가에서 낮은 등급을 받은 직
원들을 특별관리합니다. 낮은 등급의 직원이 많을수록 자신의 점수가 깎이

기 때문입니다. 리더들은 직원의 능력향상을 위해 자신의 노하우와 필요한
지원을 아끼지 않습니다. 개인적인 시간을 내어 일대일 코칭을 하고, 직원

의 약점을 보완할 수 있는 교육 기회를 제공했습니다. 리더의 적극적 관심
과 지원을 받은 직원들은 더욱 더 노력해 실력을 성장시키고, 이 경험은 다
시 직원들과 리더들 사이에서 공유됩니다.
한국에서는 흔한 방식이 아니지만 본사의 방침에 따라서 운영을 했을 뿐

인데 이 기업은 몇 년이 지난 뒤 기업 평가에서 국내 굴지의 대기업들을 제
치고 '인재양성을 가장 잘하는 기업 6위', '리더를 위한 최고의 직장 3위'에

올랐습니다. 뛰어난 능력을 가진 사람들이 그렇지 못한 사람들을 도울 때
리더는 본연의 역할을 다하며 성장하게 되고, 도움을 받는 사람은 인재로
양성됩니다. 진정한 리더십은 함께 성장하는 것입니다.

하나님이 나에게 주신 재능과 축복으로 나보다 못한 환경에 처해 있는 사람을 돕
오늘의 만나
고 지원하는 일에 노력과 관심을 아끼지 맙시다.
18